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第455章 申请注册保安公司（第4页）

会从中挑选一批人员，组建各公司的纪检队伍。

一家员工规模几千上万人的企业。

内部管理上，必须要有预防腐败的机制。

公司的纪检部门负责督察。

保安部门配合财务部门，负责日常的监控。

如果没有强有力的督察和监管机制。

企业内部的腐败现象很难杜绝。

公司规模越大，就越容易滋生内部腐败。

单纯依靠规章制度是解决不了的。

一定要有一支强有力的监管队伍。

对这支队伍进行垂直化管理是非常必要的。

如果解决不了企业内部的腐败问题。

公司发展到一定规模，很可能出大问题。

就像美国的科技巨头IBM公司。

在80年代的规模就非常大了。

就因为内部的腐败问题。

曾经严重亏损，差一点都要破产了。

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公司董事会高薪聘请顶级职业经理人。

进行大刀阔斧的改革，裁撤掉好几千人。

公司很快就从亏损几十亿美金，到盈利几十亿。

还有，日本企业在80年代提出的大企业病。

本质上，就是内部腐败导致管理效率低下。

有这些前车之鉴。

我们投资的各个项目。

必须有预防性的管理思维和机制。”

黎宏升赞道：

“在企业内部设立纪检督察机构。

这个办法非常好啊。