“奈飞公司的主要创始人里德。哈斯廷是个人才,在创办奈飞之前,哈斯廷有多年软件工程师的从业经历。
“哈斯廷创办过一家自动化软件测试公司,后来被收购了,然后有了和伦道夫一起创办奈飞的想法。
“他们从一开始就瞄准了电子商务,试图以线上租赁业务颠覆线下租赁巨头百视达公司的商业模式。
“这是一种大趋势,互联网正在改变一切,奈飞公司创办快六年了,百视达对奈飞构成的竞争还没有任何反应,这样的公司早晚都会走向破产。
“2002年,奈飞的用户有85万人,营收规模有8000多万美金,亏损高达2100万美金。
“今年,奈飞的用户规模有希望达到150万人,营收规模增长一倍或者接近一倍,并且扭亏为盈,盈利有希望超过500万美金。
“这样一家小公司,我们依然视之为初创型企业,不过奈飞的商业模式有希望保持高速增长。
“首先是用户规模,如果奈飞用户保持50%左右的复合增长率,10年左右,奈飞的用户规模有希望达到3000万人。
“到时候,奈飞的营收规模有希望达到35亿美金甚至40亿美金,净利润4亿美金,股票市值超过100亿美金。
“这就是互联网,前提是奈飞公司要一直走在正确的道路上,不过我相信奈飞的主要创始人哈斯廷有这个本事。”
只有林向东知道,奈飞公司将来的股票市值会达到3000亿美金,趁着这家公司现在实力弱小,当然要图谋收购了。
不过,不能以林家的名义在美国大肆收购。
这时候,赵蕾又笑着补充道:
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“刚才卢卡斯已经讲清楚了奈飞公司的价值所在,今年以来,奈飞股价不断创出新高,相比于去年10月的低点涨了接近6倍。
“不过奈飞还是一家小公司,预计今年的营收规模在1。5亿美金左右,初步实现盈利。
“随着股价不断上涨,奈飞的主要投资机构IVP公司快要清空奈飞股票了,两位主要创始人的持股合计还不到20%。
“我们可以通过IMG集团收购奈飞,私有化退市,或者收购多数股权并申请要约豁免。
“比如IMG集团收购奈飞总股本的28%,依曼卡以个人名义收购12%,特鲁姆普基金收购10%,三方之间均不构成一致行动人。
“另外,我们还要与奈飞公司董事会和管理层沟通并达成一致,我们并不寻求控制奈飞,只是战略性的财务投资。
“我们支持以里德。哈斯廷为首的管理团队继续做大做强这家公司,并建议哈斯廷将持股比例增持到总股本的15%。
“另一位主要创始人马克。伦道夫目前只持有120万股,占奈飞总股本的5%。
“这样子,我们五方加起来持股比例合计占到奈飞总股本的65%,还有35%的公众流通股。
“另外,如果我们高价收购奈飞的股份,创始人伦道夫很有可能抛售手里的股份,公众流通股就会剩下40%。
“到时候,我们就是与主要创始人哈斯廷长期合作……”