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第445章 我要干电商（第1页）

入职几天。

胡博宇发现在东升集团的架构中，电商部是一个特殊的存在。

它由林向东直接管辖，虽然尚未被列入集团最核心的业务板块，却享受着近乎"特权"的资源配置。

用内部人的话说："要钱给钱，要人给人"。

无论是技术升级、市场推广还是人才引进，只要电商部提出需求，总能第一时间获得批准。

财务、人事、物流等部门都必须为电商部开辟绿色通道。

但这种特殊待遇并非没有代价。

林向东对电商部的要求简单而残酷：交出成绩。

这里的"成绩"不是普通增长。

每个月的业绩增速，增长几倍只是及格线。

林向东要求的是井喷式、持续性的高增长。

是那种能让行业侧目、让竞争对手措手不及的爆发式发展。

这种高压政策塑造了电商部独特的工作氛围：

数据看板实时更新，每个人都能感受到业绩压力。

每周的业绩复盘会如同战场汇报。

创新和试错被鼓励，但结果必须说话。

优秀的业绩会获得惊人奖励，连续不达标则面临无情淘汰。

在胡博宇看来，林向东深谙互联网行业的游戏规则。

在这个赢家通吃的领域，温和的增长等于慢性死亡。

因此，林向东要用资源换时间，用压力逼出潜力，在竞争对手反应过来之前建立起足够高的壁垒。

电商部的年轻人正是在这种"温室与高压锅"并存的环境中快速成长。

他们既享受着最好的资源支持，也承受着最残酷的业绩考核。