去看书

第683章 我创业的秘诀？我啥都不管啊（第4页）

“嗯……应该是。毕竟人家正经学过。”

“那你为什么不让他们帮你分担？”

顾建国沉默了几秒。

“老陈现在是云居的CEO，人家忙得脚不沾地，我哪好意思老去烦人家。小刘嘛……他刚来，我怕他镇不住场子。”

“那就多给小刘几个月时间，让他自己去磨合。镇不住场子就让他想办法镇住，实在不行换人。”顾屿语气平淡。

“你跟陈总虽然是两家公司，但厂区挨着，有技术问题互相串个门聊两句又不犯法。关键零部件的品控标准，让陈总帮你出个SOP文档，你按着文档培训质检员就行了，不用你自己拿放大镜一颗颗看。”

顾建国嘴巴动了动，想说什么，又咽回去了。

“爸，你知道管理学里有句话叫什么吗？”

“啥？”

“不会带团队，就只能干到死。”

顾建国被这句话噎了一下。

顾屿接着说：“当老板最重要的事情就是放手。你要是每件事都自己过问，你就不是老板，你是高级技工。一天就那么二十四个小时，你拿三个小时去调夹具，这三个小时你就没法去想更重要的事。”

“啥更重要的事？”

“比如想想第二款产品长啥样。比如跟隔壁陈总聊聊，门锁的星闪模组到了以后怎么跟他的路由器联调。比如琢磨一下线上销售渠道怎么铺。这些事，只有你能想。但调夹具这种事，你花五千块月薪招个熟练的工装技师，人家比你调得又快又准。”

顾建国低头看着桌上的空碗，半晌没吭声。

“你与其每件事情都亲力亲为，不如把省下来的精力拿去给关键岗位多开两千块工资。让人替你操心，比你自己操心划算得多。”

顾建国抬起头，眼神有些复杂。

“你说得倒轻巧。”他嘟囔了一句。“可我总觉得交给别人不放心。”

“不放心就设考核。”顾屿站起来，把一次性杯子丢进旁边的垃圾桶。

“每周让车间主任交一份良品率报告，让质检员交一份来料检验记录，你看数据就行。数据好，说明人用对了；数据不好，换人。这比你自己蹲在产线上管用一万倍。”

顾建国慢慢站起来，手掌在裤腿上蹭了两下。

“行吧。我试试。”

顾屿拍了拍他爸的肩膀。

“爸，交给你一个秘诀。”

“很简单。”

“你只需要思考这件事情是不是必须你这个老板出面。如果答案是否。那就交给手下来做。”