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第99章 这将是一个可复制的现实范本（第5页）

听了杜科长的话，梁仲维将那份盖着红章的材料往桌上一推，支持道：

“你说的‘两地协作’，是个好提法。”

“一个在校，一个在厂。不冲突、不抢人，各干各的强项，谁擅长谁上手。”

“要是真能跑通这套流程，不光通用件，以后别的轻工业项目也能照着这模式走！”

眼下，改革开放已经启动，

国家提倡“计划为主、市场为辅”，逐步放开对非公有制经济的限制。

先是承认个体劳动者合法地位，

接着允许从事手工业、服务业，

到了今年七月，更进一步鼓励个体经济，允许雇工不超过7人！

政策一松口，农村冒出了社队企业，城市冒出了裁缝铺、维修摊、家具作坊。

尤其像片儿城这种边缘工业区，小作坊林林总总，开得热火朝天。

但政策也有“限”。

最多七个人，不能扩大、不能扩员。

想要搞批量，做定制？

不行。

想成体系，供给稳定？

也不行。

一大群人就这么卡在“能干活，干不大”的尴尬线上。

而陈露阳这条路子，偏偏就开了个口子！

如果能把“技校+修理厂”、“学徒+车间”的联动模式跑通，

把“分工协作、拼装整合”的路径试出来，

那就等于给现阶段的小生产方式，趟出了一条“有限组织化”的合作路径！

这不仅仅是陈露阳一个项目的事，

而是整个“轻工业+小手工业”的现实范本。

一旦跑顺，谁都能拿去用。

“是啊！”杜科长也感慨开口。

他是装备科的，跑过车间，蹲过产线，也调过几十家修理铺和小厂。

他是太清楚这些单位的死穴了。

资源散、设备杂、人手不稳、流动性大，

想干点事，一到“成批量、出成品”就栽了。